22Nov

Case Study 1: Azienda di E-Commerce

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Un'azienda di e-commerce stava affrontando un alto tasso di abbandono del carrello, con il 70% dei clienti che non completavano gli acquisti. La piattaforma era lenta e poco intuitiva, portando a una perdita significativa di vendite.

22Nov

Case Study 2: Azienda di Produzione

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Un'azienda del settore manifatturiero aveva processi produttivi poco efficienti, con un alto livello di scarti e ritardi nelle consegne. Questo stava compromettendo la loro reputazione sul mercato.

22Nov

Case Study 3: Startup Tecnologica

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Una startup tecnologica stava lottando per attrarre investimenti e clienti, con una visibilità molto limitata sul mercato.

15Nov

Caso Studio 4: Aumento dell’Efficienza Logistica

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Cliente: Azienda di distribuzione alimentare "G….. F……. di Parma" Situazione: G……. F……… si trovava a fronteggiare problemi di inefficienza nella gestione della logistica, con ritardi nelle consegne e difficoltà nel monitorare le scorte.

20Nov

Caso Studio 5: Digitalizzazione di un’Impresa Tradizionale

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Situazione: Precisione Srl aveva difficoltà a tenere il passo con le richieste del mercato a causa della mancanza di digitalizzazione nei propri processi produttivi.

20Nov

Caso Studio 6: Ottimizzazione del Servizio Clienti

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Cliente: Negozio di Elettronica "T……P……" (chieti) Situazione: T….P…… stava affrontando lamentele da parte dei clienti riguardo ai tempi di risposta del servizio clienti e alla gestione delle garanzie.

20Nov

Caso Studio 7: Ottimizzazione della Gestione Aziendale in un’Azienda di Mobili (Area Lodi)

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Un'azienda produttrice di arredamenti, pur essendo redditizia e con margini soddisfacenti, si trovava ad affrontare significative difficoltà nella gestione del clima aziendale, del ciclo produttivo e delle risorse umane. Le tensioni interne e la mancanza di una chiara organizzazione dei flussi di lavoro avevano iniziato a compromettere l'efficienza operativa e il benessere dei dipendenti.

20Nov

Caso Studio 8: Rivoluzione di un Parrucchiere di Grandissime Dimensioni (Area Milano)

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Un salone di parrucchieri di grandi dimensioni ha contattato Sercom.R per affrontare un problema critico: l'elevato turnover del personale. I dipendenti non riuscivano a rimanere in azienda per più di pochi mesi, portando a difficoltà nel reclutamento e nella formazione. Nonostante le solide competenze professionali del datore di lavoro, le sue difficoltà comunicative hanno ostacolato la creazione di un ambiente di lavoro coeso e produttivo.

22Nov

Caso Studio 9 Estetista in rivoluzione

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Un'estetista e parrucchiera di medie dimensioni nel Lazio ha avviato un progetto di trasferimento e ampliamento della propria sede con l'obiettivo di migliorare le performance del team. Ha collaborato con Sercom.R per supportare non solo la ristrutturazione fisica ma anche la riorganizzazione e lo sviluppo del personale. Attraverso interviste e analisi dei dati, Sercom.R ha progettato un "Nuovo Salone" di alta qualità, mantenendo gli standard del proprietario e promuovendo innovazione.

22Nov

Caso Studio 10: Innovazione e Crescita nella Carpenteria Meccanica del Sud

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Nell'area sud, un'azienda di carpenteria meccanica ha deciso di intraprendere un percorso di sviluppo strategico per rimanere competitiva in un mercato in continua evoluzione. Per finanziare questo ambizioso piano, l'azienda ha contattato Sercom.R, un partner esperto nel settore della formazione e delle soluzioni industriali 4.0.